As crenças que travam a liderança

Artigo nº32

Recentemente ouvi de uma líder durante uma sessão de mentoria que me fez refletir por dias: “Eu não sou boa com números, por isso evito reuniões com o financeiro.” Era uma mulher inteligente, comprometida, com uma trajetória de respeito, porém ela estava refém de uma crença que carregava desde os tempos da escola.

E eu me pergunto: quantas vezes líderes incríveis, com um potencial imenso, deixam de crescer, de inovar, de se posicionar, simplesmente porque acreditam em algo que já não faz mais sentido?

Eu mesma já me vi presa em crenças limitantes. Acreditava que precisava dar conta de tudo sozinha, que pedir ajuda era sinal de fracasso, que expor minhas dúvidas poderia comprometer minha autoridade. E, por muitas situações, isso me travou.

A verdade é que todo líder carrega alguma crença limitante, frases que te impoem um limite e impedem de avançar, como por exemplo:

“Não tenho perfil para liderar pessoas.”

“Se eu não controlar tudo, vai dar errado.”

“Sou muito tímido para fazer networking.”

“Não consigo delegar, ninguém faz como eu.”

São como algemas invisíveis. Elas parecem proteger, mas na verdade aprisionam. E o pior é que essas crenças não surgem do nada, elas são frutos de experiências passadas, críticas, comparações, traumas ou até da forma como fomos educados.

Mas a boa notícia é que é possível ressignificar.

A primeira etapa para superar uma crença limitante é reconhecer que ela existe. Depois, é necessário investigar sua origem e, acima de tudo, questionar se ela ainda faz sentido na sua jornada atual.

Gosto muito de trabalhar com a pergunta:

“O que essa crença está me custando?”

Está te custando oportunidades? Progresso? Conexões? Bem-estar?

Liderar exige coragem, e vencer crenças limitantes faz parte da jornada. Muitas vezes, o salto que a sua equipe precisa não está em uma nova ferramenta ou em uma estratégia de gestão inovadora, mas sim em uma mudança interna na forma como você se enxerga como líder.

Na minha atuação com líderes capixabas, vejo com clareza quando um líder rompe com uma crença limitante, ele não só avança como inspira.

Ele mostra que a vulnerabilidade faz parte do crescimento e que a liderança de verdade começa dentro, no silêncio das reflexões, nos enfrentamentos internos, na coragem de se reinventar.

Se eu puder te deixar um convite, líder, é este aqui: Identifique hoje uma crença que você carrega e que já não faz sentido e dê o primeiro passo para substituí-la por uma possibilidade.

Porque sim, você pode. E sim, existe um novo patamar de liderança esperando por você.

Com coragem e presença,

Vanessa Freitas

Mentora em Liderança, Carreira e Gestão | Fundadora da Avalon Consultoria