Plataforma que conecta produtor rural a restaurantes e pousadas vence o Challenge Montanhas Capixabas
Uma plataforma que conecta agricultores familiares a restaurantes, pousadas e comércios das Montanhas Capixabas venceu o Challenge Montanhas Capixabas, programa do Sebrae/ES executado pela TXM Methods.
A solução foi criada por universitários de empresas juniores e apresentada no pitch final, em Domingos Martins.
Em segundo lugar ficou um sistema de estacionamentos e vans para tirar carros dos centros urbanos em feriados. Em terceiro, uma plataforma que reúne atrativos de vários municípios em roteiros personalizados. As três propostas seguem agora para avaliação do Grupo Líder Caminho das Montanhas.
Plataforma que conecta produtor rural a restaurantes e pousadas vence o Challenge Montanhas Capixabas
Universitários de empresas juniores apresentaram soluções para problemas da região no pitch final, realizado no sábado (17) durante o ENCEJ 2026, em Domingos Martins. Propostas de mobilidade e turismo ficaram em segundo e terceiro lugares
A equipe InovadorES venceu o Challenge Montanhas Capixabas com uma plataforma que liga agricultores familiares da região a restaurantes, pousadas e comércios. O resultado foi anunciado no último sábado (17), no pitch final realizado no Hotel Eco da Floresta, em Pedra Azul, Domingos Martins, durante o ENCEJ 2026, o Encontro Capixaba de Empresas Juniores. Em segundo lugar ficou a BiomEcos, que propôs um sistema de estacionamentos e vans para reduzir o número de carros nos centros urbanos em feriados. Em terceiro, a equipe O Voo da Faixa Azul apresentou o Passaporte Capixaba, plataforma que reúne atrativos turísticos de vários municípios.
As empresas juniores das equipes vencedoras receberam R$ 3 mil, R$ 2 mil e R$ 1 mil, respectivamente. As três equipes também ganharam duas vivências na região: a Experiência Casa Nostra, ligada à história da imigração italiana nas Montanhas Capixabas, e uma experiência sensorial de café especial no Empório Pedra Bonita, em Marechal Floriano. Quem avaliou as propostas foi uma banca formada por Isabella Calmon, gerente interina de Inovação do Sebrae/ES, Tatiany Ribeiro Wruck, analista do Sebrae em Domingos Martins, e Ana Cecília de Paiva Holz, coordenadora de Novos Negócios da EL Produções de Software, empresa capixaba.
O Challenge foi realizado pelo Sebrae/ES em parceria com o Grupo Líder Caminho das Montanhas, com apoio da Prefeitura Municipal de Domingos Martins e execução da TXM Methods. Participaram nove equipes de universitários integrantes de empresas juniores da JuniorES. Cada grupo reuniu estudantes de empresas juniores diferentes, e as equipes trabalharam cinco eixos ligados ao desenvolvimento da região: mobilidade, turismo, desenvolvimento local, trabalho e renda, e comércio.
Da live ao pitch
O programa começou em setembro, com três lives on-line sobre validação de personas, apresentação dos desafios e da metodologia, e uso de inteligência artificial e outras ferramentas para construir um produto mínimo viável. Em 7 e 8 de outubro, as equipes participaram de uma imersão presencial na FAESA, em Vitória, com workshops sobre inovação e gestão de projetos, talks sobre produto mínimo viável e construção de pitch, além de mentorias individuais. O pitch apresentado ao fim da imersão definiu as três finalistas, que passaram por mais uma rodada de mentoria antes da final.
“A metodologia do Challenge dá estrutura e prazo a ideias que começam ainda cruas. As equipes validaram o problema com quem vive a situação, testaram hipóteses com os mentores e chegaram à final com propostas que já têm público definido e caminho de implantação. Agora, essas soluções seguem para quem atua na região e pode avaliar como colocá-las em prática”, afirma Luiz Salomão Ribas Gomez, fundador da TXM Methods.
1º lugar: produção agrícola orientada pela demanda
A InovadorES partiu de uma constatação: muitos restaurantes, hotéis, pousadas e mercados da região compram de fornecedores de fora por falta de visibilidade e de conexão com os produtores locais. A proposta é uma plataforma de reserva antecipada de demanda. O produtor informa o que produz, em que quantidade e quando estará disponível. Os estabelecimentos publicam o que precisam e para quando.
Com isso, é possível negociar o que já está disponível e reservar a produção futura. Segundo a equipe, o foco da ferramenta está na previsibilidade: a demanda passa a orientar a produção, o que reduz perdas de alimentos perecíveis e organiza a logística. O acesso será gratuito para agricultores familiares.
2º lugar: estacionar na entrada e seguir de van
A BiomEcos, formada por integrantes das empresas juniores Ecos Jr. e BiomES Jr., trabalhou o desafio da mobilidade nos centros urbanos em feriados e eventos. Em pesquisa feita pelo grupo com 72 turistas, 52,8% disseram evitar a região por causa da dificuldade de estacionar.
A solução integra estações de estacionamento na entrada das cidades e perto dos principais atrativos, vans que levam os visitantes até o centro e um aplicativo, o Desacelera MC, com mapa, reserva de vagas e bilhetes digitais. O projeto inclui um plano de implantação em seis meses, com operação-piloto nos feriados de maior fluxo.
Para João Barbeitos, diretor de Estratégia da Ecos Jr. e integrante da BiomEcos, o Challenge aproximou empresas juniores que já tinham contato. “Foi muito bom para criar conexão com pessoas de outras empresas juniores. A gente já conhecia a BiomES, mas ficou muito mais próximo para desenvolver soluções”, conta. Segundo ele, a parte mais desafiadora foi pensar em soluções que pudessem realmente ajudar as pessoas e o local.
3º lugar: um passaporte para reunir atrativos de vários municípios
A equipe O Voo da Faixa Azul trabalhou a fragmentação das informações turísticas da região, hoje espalhadas por sites, redes sociais e aplicativos de cada município. Na pesquisa feita pelo grupo, 66,7% dos visitantes relataram dificuldade para descobrir atrativos além dos já conhecidos. A equipe também cita o Plano de Trabalho 2025 da Setur e do Montanhas Capixabas Convention & Visitors Bureau, que registra mais de 25 mil atendimentos por ano no Centro de Informação Turística da região.
O Passaporte Capixaba reúne informações turísticas e culturais e gera roteiros personalizados por interesse e tempo disponível. Ao longo da viagem, o turista coleciona carimbos, em versão física e digital, que podem ser trocados por benefícios em empreendimentos parceiros. Para os negócios locais, a plataforma prevê planos de participação em rotas temáticas, com presença em roteiros e promoções.
Para Carine Thomazi, analista do Sebrae/ES, especialista sênior em estratégia de inovação, ecossistemas e políticas públicas, iniciativas como o Challenge mostram o caminho: “Para a inovação acontecer, precisamos fortalecer as conexões entre os ecossistemas de conhecimento, o mercado e as empresas. Quanto mais próximos esses atores estiverem, maior será nossa capacidade de identificar problemas reais e transformar conhecimento em soluções concretas. O desafio é fazer com que a inovação vá além das ideias e se traduza cada vez mais em aplicações práticas, capazes de gerar valor e impacto para a sociedade.”
Próximos passos
As propostas desenvolvidas no programa serão levadas ao Grupo Líder Caminho das Montanhas, que vai avaliar como cada solução pode contribuir para o desenvolvimento turístico e econômico da região.
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