Mudanças na NR-1: o líder que não olhar para a saúde mental, vai pagar essa conta

Olá, líderes e empresários capixabas!

Hoje eu quero conversar com você sobre algo que talvez ainda não tenha ganhado espaço na sua agenda, mas que precisa de uma atenção urgente: a saúde mental dos seus funcionários.

A partir de maio de 2025, todas as empresas brasileiras, de todos os portes, serão obrigadas a avaliar e gerenciar os riscos psicossociais como parte do processo de Segurança e Saúde no Trabalho (SST). Isso não é apenas uma mudança técnica. É uma mudança de cultura e quem vai liderar essa virada é você empresário e líder.

Mas afinal, o que são esses tais riscos psicossociais?

São os perigos invisíveis que afetam diretamente o clima organizacional, o desempenho da sua equipe, a sustentabilidade do negócio, etc. Eles incluem:

Metas inalcançáveis e cobranças desproporcionais
Jornadas excessivas sem pausas ou compensação
Falta de apoio da liderança, reconhecimento ou ausência de escuta
Conflitos interpessoais frequentes e mal gerenciados
Assédio moral, sexual ou discriminação
Falta de autonomia ou controle sobre o próprio trabalho
Falta de acolhimento, sobrecarga emocional e cultura do medo

Esses fatores têm nome e impacto: estresse crônico, ansiedade, burnout, depressão e até afastamentos prolongados pelo INSS. E você sabe o que isso significa? Redução da produtividade, aumento de passivos trabalhistas, queda no engajamento e prejuízo na reputação da empresa.

O que muda com a nova norma e a nova lei?

A partir de agora, não é mais opcional, é obrigatório. Toda empresa terá que:

identificar e mapear os riscos psicossociais no ambiente de trabalho;
criar planos de ação com medidas preventivas e corretivas;
promover um ambiente saudável, com relações respeitosas e escuta ativa;
monitorar continuamente a eficácia dessas açõe;
comprovar que está agindo, sob risco de fiscalização, denúncia e penalidade.

E não, a norma não exige que você contrate um psicólogo fixo na empresa, mas será preciso olhar para esses aspectos com seriedade. Consultorias especializadas, treinamentos e apoio técnico poderão ser grandes aliados nesse processo.

E o papel do empresário e do líder nisso tudo?

Você é o termômetro e o exemplo. É você quem dita o clima, influencia comportamentos, encoraja (ou reprime) a comunicação. Líderes despreparados podem ser justamente a origem dos maiores riscos psicossociais. E líderes conscientes são a base para transformações reais e saudáveis.

Por isso, eu te pergunto com toda sinceridade:

Sua equipe trabalha com medo ou com propósito?
Existe espaço para diálogo ou apenas pressão?
A saúde emocional está no radar da sua liderança?

A nova legislação está batendo à porta. A fiscalização será real, inclusive nos setores mais afetados por adoecimento emocional, como call centers, saúde, construção civil e comércio. Não importa se você lidera uma pequena clínica ou uma grande construtora: todos teremos que prestar contas sobre o ambiente que estamos oferecendo.

Mas a mudança mais importante ainda é interna. Empresas humanas, que cuidam de suas pessoas, crescem com mais consistência, atraem talentos e resistem melhor às crises.

Se você ainda vê saúde mental como “mimimi”, prepare-se para lidar com processos, multas, turnover e afastamentos. Agora, se você enxerga essa pauta como estratégica, parabéns. Você está um passo à frente do seu tempo e do mercado.

Vamos juntos construir ambientes mais saudáveis, produtivos e sustentáveis?

Por Vanessa Freitas

Especialista em liderança, comportamento humano e desenvolvimento de pessoas

Colunista da Liderança em Foco – Portal Foco no ES

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