Construindo uma Marca Empregadora que Conecta

Artigo nº19

Você já parou para pensar em como sua empresa é percebida pelas pessoas que trabalham com você e pelas que sonham em trabalhar aí? Mais do que uma boa estrutura ou salário competitivo, o que realmente transforma uma empresa em um lugar desejado para se estar é o significado que ela entrega diariamente a cada colaborador.

Employer branding, ou marca empregadora, não é só uma estratégia de RH, é uma escolha consciente de tornar visível aquilo que a organização tem de melhor e também suas vulnerabilidades. Sim, isso mesmo, pois ser transparente sobre os desafios também fortalece a confiança.

Trabalhar a marca empregadora é construir uma reputação coerente com os valores vividos no dia a dia. É quando a cultura organizacional deixa de ser um discurso bonito no mural e passa a pulsar nos corredores, nas reuniões, nas interações e nas decisões. É quando cada pessoa do time sente que faz parte de algo maior e carrega o crachá com orgulho no peito não só pelo que faz, mas por quem se tornou ali dentro.

Nesse contexto, significado virou a nova moeda de valor. As pessoas buscam mais do que um emprego, elas querem pertencer, se conectar com a proposta da empresa de forma autêntica. E é por isso que eu acredito que uma boa marca empregadora começa com clareza de propósito. Quando a liderança sabe exatamente por que faz o que faz, ela transmite essa energia a todos os níveis da organização.

Uma empresa atrativa é aquela que sabe quem é, que conhece sua singularidade e tem coragem de comunicar isso com verdade. Que cuida das relações, que ouve, que aprende com seus erros, que reconhece suas conquistas e, acima de tudo, que respeita as pessoas em sua totalidade.

Hoje, mais do que nunca, atrair e reter talentos exige presença e coerência. Employer branding não é sobre enfeitar a fachada, mas sobre garantir que o que está por dentro faz sentido e toca o coração de quem escolhe estar ali todos os dias.

Como sempre gosto de dar o “caminho das pedras”, deixo aqui 7 estratégias pra você construir uma marca empregadora com significado e reconhecida como um excelente lugar para se trabalhar:

Comece pela escuta genuína
Crie canais de escuta ativa com os colaboradores. Não apenas para medir clima organizacional, mas para entender desejos, medos, sugestões e histórias. Escutar com intenção é o primeiro passo para construir um ambiente de confiança.
Torne seus valores visíveis e vivenciáveis
Valores precisam sair do papel. Promova ações, decisões e reconhecimentos alinhados a eles. Quando as pessoas percebem que os valores da empresa se refletem na prática, o vínculo se fortalece.
Compartilhe a história real da sua empresa
Conte o que te move, por que você começou, quais foram os tropeços e aprendizados. Gente se conecta com gente, e histórias verdadeiras têm o poder de inspirar e aproximar.
Reconheça talentos de forma personalizada
Nem todo reconhecimento precisa ser público ou formal. Descubra o que faz sentido para cada pessoa do time e valorize de forma coerente e humana.
Exponha suas fortalezas e também seus desafios
Transparência é a base da confiança. Mostrar que nem tudo é perfeito demonstra maturidade e convida os colaboradores a participarem das soluções.
Construa um ambiente que promova pertencimento
Invista em rituais, comunicação humanizada e inclusão. Pessoas que se sentem parte de algo tendem a se comprometer com mais entrega e alegria.
Alinhe liderança com cultura
Desenvolva líderes que saibam cuidar de gente. Liderança é o reflexo mais direto da cultura organizacional e pode ser sua maior aliada (ou sua maior ameaça) ao employer branding.

Se você é líder ou empresário capixaba, te convido a refletir: o que sua empresa comunica com ações, não só com palavras? As pessoas têm orgulho de fazer parte da sua história? O que elas contariam sobre você e sua empresa para suas famílias?

A marca que você constrói para fora começa de dentro. E pode ter certeza: quando ela é verdadeira, os talentos certos encontram o caminho até você.

Até a próxima semana,

Por Vanessa Freitas

Empresária e especialista em liderança, comportamento humano e desenvolvimento de pessoas

Colunista da Liderança em Foco – Portal Foco no ES

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